Emroque cierra el ejercicio 2014 con unos resultados positivos de 65.000 euros

Thursday, 9 April 2015

La empresa municipal Emroque ha cerrado el ejercicio 2014 con unos resultados positivos cifrados en 65.699,5 euros. Para el alcalde, Juan Carlos Ruiz Boix, “aunque al ser una empresa pública lo importante no son los números, sino que el servicio prestado sea óptimo, hay que destacar que los ingresos y gastos de Emroque han sido equilibrados el año pasado, lo que da prueba de la buena gestión económica realizada”.

De manera muy resumida, el resultado del ejercicio se duplica, pasando de los 30.050,84 euros en 2013 a los 65.699,5 euros en 2014.

El primer edil recordó que esta empresa municipal tiene ya más de 20 años de existencia, durante los cuales ha promovido la construcción de más de 600 viviendas, protegidas en su mayoría. “En muchos casos, se trata de viviendas en régimen de alquiler, y desde Emroque se ha prestado una atención especial a las familias adjudicatarias que atraviesan dificultades económicas”.

Ruiz Boix subrayó que “desde Emroque se ha impulsado un programa de alquiler para familias sin recursos, al que se han destinado casi 100.000 euros. Se trata de una apuesta municipal para estar cerca de las familias que lo precisan”.

Recordó el regidor sanroqueño que las circunstancias actuales del mercado inmobiliario no aconsejan la construcción de nuevas promociones, “ya que hay un stock de viviendas privadas que están a la venta a un precio inferior al de las VPO”.

La empresa Emroque se constituyó el 14 de marzo de 1994, siendo su primer presidente el entonces alcalde Andrés Merchán. Al ser su único accionista el Ayuntamiento de San Roque, el Pleno de la Corporación es su Junta General. En cuanto al Consejo de Administración, cuenta con un máximo de nueve consejeros, de los cuales sólo tres pueden ser a la vez ediles.

Su primera operación fue una asociación con Ayala España para construir cinco viviendas de protección pública en San Enrique. Con los resultados económicos de esta primera actuación, así como con la venta pública de unas parcelas, Emroque comenzó a tener liquidez y a desarrollar sus propios proyectos en solitario.

En estos 21 años, se han desarrollado unas 250 viviendas de protección oficial, otras 250 de promoción pública (de mayor calidad que las VPO) y unas 40 de venta libre. Todas estas promociones tienen garajes, y muchas de ellas locales de negocio y trasteros. En cuanto a su ubicación, se han construido en prácticamente todos los núcleos de población: San Roque Casco, San Enrique, Taraguilla, Puente Mayorga, Guadiaro, Estación de San Roque y Campamento.

Emroque también ha gestionado 56 viviendas autoconstruidas en La Torrecilla (Casco), Estación, Taraguilla y Torreguadiaro, encargándose de aspectos como la coordinación del proyecto, gestión de las obras, titularización... Asimismo, intervino en el proceso de adjudicación de 120 viviendas públicas promovidas por la Junta de Andalucía en El Calvario (Casco), Guadiaro y San Enrique, encargándose también durante once años de la gestión de los arrendamientos y del mantenimiento.

En cuanto al desarrollo de suelos, Emroque ha participado junto con otros promotores públicos y privados en la urbanización de unos 250.000 metros cuadrados de suelo: Plan Parcial GD-1 (Avenida Tierno Galván y Avenida Mar Mediterráneo de Guadiaro); Plan Parcial Villa Victoria (Puente Mayorga); Plan Especial Cuarteles (Casco); y Plan Especial Huerta Varela (Casco).

Pero la labor de Emroque no se ha ceñido tan solo a la promoción de viviendas y al desarrollo de suelos. Usando medios propios y, en su mayoría, fondos propios ha gestionado, entre otras, obras tan importantes como: el Museo Municipal de la calle San Felipe; la rehabilitación del Edificio Diego Salinas y del pabellón de la Policía Local; la adecuación de las viviendas tuteladas de la calle Málaga; la adecuación de los locales de las cofradías en La Torrecilla; el Parque Ferial de Guadiaro; y la adquisición del antiguo cuartel de la Guardia Civil en Puente Mayorga.

También han sido muy relevante su intervención en cuestiones que podrían calificarse “de emergencia”, como el realojo de unas 60 familias de la barriada de La Colonia de Puente Mayorga o su intervención con el BBVA para la adquisición de unas 60 viviendas en Miraflores para evitar ejecuciones hipotecarias. En este caso, Emroque adquirió las viviendas y se evitó el lanzamiento de los vecinos.

No se puede olvidar, tampoco, que Emroque ha gestionado los programas autonómicos de rehabilitación de viviendas, de los que se han beneficiado unas 900 familias. Además, la empresa municipal tiene encomendado por el Ayuntamiento la gestión del Registro Municipal de Demandantes de Viviendas Protegidas, donde en la actualidad hay unas 600 personas inscritas.

Uno de sus últimos proyectos, ya finalizado, ha sido la redacción del Plan Municipal de Vivienda y Suelo, que fue aprobado en Pleno de la Corporación el 27 de febrero del pasado año, de manera que ha sido uno de los primeros PMVS en ser aprobados en todo el territorio andaluz.

En la actualidad, Emroque se centra en la administración de su propio parque de viviendas en alquiler (unas 350), así como en los locales propios (3.000 metros cuadrados) y garajes no vinculados (65 plazas), sin olvidar el mantenimiento del resto de su patrimonio. Además, la empresa municipal es titular de suelos urbanos y urbanizables con capacidad para más de 1.500 viviendas.

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